Cos’è il counseling aziendale? Qual è  la sua utilità concreta per i lavoratori e le imprese?

Nel mondo del lavoro, nelle aziende e nelle organizzazioni il bisogno di supportare e sostenere le risorse umane di cui si dispone è in costante crescita. I momenti di difficoltà personale, i disagi e le insoddisfazioni influiscono spesso sulle prestazioni lavorative e rallentano il processo di crescita formativa e produttiva del soggetto.

Il counseling aziendale è un’efficace relazione d’aiuto che mira alla promozione del benessere della persona, valorizzando le capacità individuali e indirizzando le energie e le motivazioni dei singoli verso sviluppi coerenti con le esigenze dell’azienda e del mercato.

Quali sono, quindi, gli obiettivi del counseling aziendale? Ecco qui un semplice e chiaro elenco:

• Aumentare il benessere nei contesti lavorativi;
• Agevolare la comunicazione all’interno dell’azienda;
• Far crescere la motivazione al lavoro;
• Migliorare la qualità del lavoro in termini di efficacia e di efficienza;
• Offrire sostegno in situazioni conflittuali e di disagio;
• Ridurre l’assenteismo;
• Aumentare la produttività.

Chi è che può beneficiare concretamente di un adeguato persorso formativo di counseling aziendale?

Manager, responsabili del personale e della gestione delle risorse umane, gruppi di lavoro e singoli lavoratori che si trovino ad affrontare momenti di cambiamento, di riorganizzazione, di difficoltà nella gestione dei processi lavorativi, comunicativi o relazionali.  Ad esempio, quando in ambito lavorativo diventa difficile:

• La condivisione di un progetto;
• La convivenza;
  
• La relazione con i colleghi;
• La motivazione al lavoro;
• La coesione organizzativa;
• L’integrazione dei progetti personali con quelli aziendali;
• La gestione dei conflitti in fasi di cambiamento.

Vantaggi del corso:

In aula vengono svolte attività di gruppo ideate per:

• coinvolgere i partecipanti

• stimolare il confronto

• favorire l’apprendimento e la creazione di nuove abitudini

==> Se desideri avere maggiori informazioni sui corsi di counseling aziendale, senza alcun impegno da parte tua, puoi contattare i seguenti recapiti:

• Telefono:  041950942

• Fax:  0410993892

• Email:  info@aspicvenezia.org

Altrimenti, se vuoi maggiori informazioni, continua pure a leggere…

Quali sono le Metodologie che vengono seguite nei corsi di counseling aziendale tenuti dall’ASPIC?

Si alterneranno momenti teorici a momenti esperienziali in cui, attraverso un approccio induttivo, con simulate e role-playing, i partecipanti saranno coinvolti attivamente e direttamente.

Gli argomenti vengono trattati a partire dall’esperienza concreta

I momenti di passaggio di nuovi concetti e informazioni si alternano ai momenti di applicazione dei concetti ai casi reali

Viene privilegiato l’uso del metodo esperienziale (esercitazioni pratiche, casi, simulazioni e role-playing) che facilita la concettualizzazione e la costruzione di concetti chiave.

- PROGRAMMA DETTAGLIATO DEL CORSO DI COUNSELING AZIENDALE:

- NOTA BENE: è possibile partecipare anche ai SINGOLI incontri di tuo interesse.

L’impresa di successo e Leadership (1): Strategie efficaci per raggiungere obiettivi personali e di gruppo.

Dalle menti più geniali le strategie di pensiero e gli atteggiamenti mentali che predispongono al successo, dalla piccola alla grande impresa. Il corso permette di porre le basi ideali per sviluppare un progetto imprenditoriale, partendo dall’idea iniziale immaginata, fino alla sua realizzazione pratica e al suo perfezionamento continuo.

Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti Contenuti:

• Visione e Missione personale
• I fattori cruciali del successo
• La formulazione degli obiettivi
• Imagineering: Sognatore, Realista e Critico
• La chiave del successo imprenditoriale
• Persuadere grazie alla “seconda posizione” (PNL)
• Intervisione e livelli di pensiero

Trainer: Miali Elvino, medico psicoterapeuta

L’impresa di successo e Leadership (2): Strategie efficaci per raggiungere obiettivi personali e di gruppo.

Le abilità complese come quelle necessarie per essere leader di un gruppo, partono da una visione chiara dei propri talenti e dalla consapevolezza dei propri ruoli. Come sviluppare coerenza, responsabilità, impegno e una precisa organizzazione delle proprie risorse personali.

Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti Contenuti:

• Principi di leadership personale
• Principi di gestione personale
• Identificazione di ruoli e Valori personali
• Dai ruoli agli obiettivi
• Le chiavi della produttività
• Come prendere devisioni
• Allineamento dei livelli e motivazione
• I mentori interiori

Trainer: Miali Elvino, medico psicoterapeuta

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La Gestione dei processi di comunicazione efficace.

La comunicazione nei contesti lavorativi è uno strumento essenziale e necessario per una migliore gestione delle relazioni. Una buona comunicazione riduce il livello di conflittualità, di disagio, di insoddisfazione.

Gli obiettivi che potrai finalmente raggiungere:

• Sviluppare la competenza empatica nel mondo delle organizzazioni
• Sviluppare l’ascolto attivo ed efficace in azienda
• Apprendere le principali teorie sulla comunicazione
• Acquisire uno stile si comunicazione assertivo
• Acquisire le tecniche per la costruzione di una risposta competente

Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti contenuti:

• Ascolto attivo e comprensione empatica
• Direzione e momenti dell’ascolto
• Qualità e predisposizioni del Counsleor Aziendale
• Tecnica della riformulazione
• Domande aperte domande chiuse
• Comunicazione efficace ed assertiva
• Componenti dell’assertività
• Stili comunicativi
• Componenti fondamentali della comunicazione
• Comunicazione non verbale: saper osservare

Trainer: Cabras Vera, psicologa psicoterapeuta

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Il  gruppo di lavoro.

Il gruppo di lavoro, a seconda del suo livello di affiatamento e di funzionamento, può essere il luogo dell’arricchimento individuale e della crescita oppure il luogo dell’impoverimento e del disagio.

Obiettivi che potrai finalmente raggiungere:

L’obiettivo di questo modulo è trasmettere nozioni e competenze utili per essere efficaci come membri di un gruppo e come leader nei gruppi di lavoro.

Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti contenuti:

• Gruppi e gruppi di lavoro: definizioni e riflessioni
• Il recupero della soggettività: l’individuo come punto di partenza del gruppo
• Le componenti strutturali del gruppo
• Obiettivi e pianificazione, Feedback, Status e ruoli, Norme
• Variabili ambientali
• Le componenti di processo e di metodo
• Il “clima” e la gestione delle emozioni
• Valori individuali e di gruppo
• La visione condivisa

Trainer: Sandra Affinito. Counselor, psicologa

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Gestione dei conflitti e delle criticità: tecniche di negoziazione e risoluzione dei problemi.

Il conflitto è una componente naturale e potenzialmente produttiva nell’ambito delle relazioni di gruppo e delle relazioni interpersonali. Spesso il conflitto può diventare distruttivo e patologico quando mal gestito.

Obiettivi che potrai finalmente raggiungere:

• Conoscere le tipologie di conflitti
• Gli ostacoli alla collaborazione
• Modalità di gestione dei conflitti
• Trasformare gli avversari in collaboratori
• Le chiavi che aprono le porte

Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti Contenuti:

• Gruppi Di Lavoro: Fasi Di Vita Del Gruppo
• Nozione Di Conflitto
• Tipi Di Conflitto: Individuale, Intragruppo, Intergruppo
• Conflitto Organizzativo
• Tecniche Di Gestione e Risoluzione dei Conflitti
• Esercitazione Pratica: Conflitto Intrapersonale; Conflitto Construttivo; Conflitto Distruttivo
• L’arte del Rimprovero
• Tecniche Di Gestione E Di Risoluzione Dei Conflitti – Esercitazione Pratica: Il Gruppo Come Consulente
• Metodi Decisionali
• Tecniche Di Gestione E Di Risoluzione Dei Conflitti – Esercitazione Pratica: Conflitto Intragruppo
• La Negoziazione
• Tecniche Di Gestione E Di Risoluzione Dei Conflitti – Esercitazione Pratica: Conflitto Intergruppo

Trainer: Cabras Vera, psicologa psicoterapeuta

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La Gestione delle riunioni.

La riunione è uno strumento efficiente di comunicazione interpersonale, così frequente, necessaria ed abitudinaria negli ambiti laborativi che spesso non si conosce il modo più efficace attraverso cui usufruire di tale strumento efficiente.

Obiettivi che potrai finalmente raggiungere:

• Sviluppare stili di leadreship efficace
• Costruire collaborazioni significative e produttive
• Lavorare meglio in gruppo
• Promuovere occasioni di confronto creativo e produttivo

Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti Contenuti:

• La riunione come strumento
• Partecipazione passiva e atteggiamenti abituali
• La partecipazione attiva e suoi elementi principali
• Funzioni delle riunioni
• La qualità della conduzione
• La comunicazione con il gruppo e nel gruppo
• Individuazione dei generi di riunione
• Preparazione della riunione
• Struttura della riunione

Trainer: Simonelli Nadia. Counselor, formatore

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Public speaking e gestione dell’emotività.

Essere efficaci nelle proprie comunicazioni, usare la parola come strumento persuasivo sono competenze sempre più richieste nel mercato del lavoro che permettono di differenziare la propria professionalità.

Obiettivi che potrai finalmente raggiungere:

• Vincere la paura di parlare in pubblico
• Essere disinvolto
• Farti valere nelle occasioni che contano
• Far sentire la tua voce

L’allievo viene guidato passo passo a gestire efficacemente un discorso dalla progettazione, alla stesura, all’esposizione, dalla gestione dei tempi a quella delle emozioni, dalla gestione delle obiezioni alla creazione del clima di gruppo.

Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti Contenuti:

• L’organizzazione di un discorso efficace
• La gestione delle obiezioni
• Utilizzo di visualizzazioni, PNL, EFT, PSYCH-K
• Imparare dal feedback con il Videomodeling
• Come mantenere interesse ed attenzione
• Comunicazione verbale e non verbale
• Essere convincente, il tuo carisma

Trainer: Miali Elvino, medico psicoterapeuta

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Bilancio di competenze.

Il bilancio di competenze nasce come azione finalizzata allo sviluppo delle professionalità e coorelata alla formazione continua e alle azioni di politica attiva del lavoro

Obiettivi che potrai finalmente raggiungere:

• Sviluppare un orientamento professionale e individuare una scelta consapevole
• Sviluppare La motivazione al cambiamento
• Riscoprire le proprie risorse e i propri talenti
• Sviluppare un proprio progetto professionale personalizzato

Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti Contenuti:

• Career counseling
• Le difficoltà nel formulare e realizzare il proprio progetto professionale
• Le competenze professionali
• I saperi e le competenze che il mercato del lavoro richiede
• Bilancio di competenze come azione di consulenza
• Vantaggi e svantaggi
• Chi sono i destinatari e possibili clienti
• Principi teorici e modelli metodologici
• Processo del career counseling: le fasi
• I prodotti del bilancio
• Il progetto professionale

Trainer: Simonelli Nadia. Counselor,  formatore

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La gestione degli obiettivi e del tempo nel Self Management.

Gestire bene il nostro tempo di vita significa gestire bene le nostre risorse fisiche e psichiche in modo da dosarle adeguatamente e riuscire a funzionare in modo efficace.

Obiettivi che potrai finalmente raggiungere:

• Ragionare in termini di efficacia e non di efficienza: “I risultati si ottengono facendo le cose giuste, non facendo le cose bene” (Peter Drucker)
• Acquisire tecniche di time management
• Imparare l’arte della delega
• Gestire il temporeggiatori che c’è in noi
• Affrontare la “Multitasking” per gestire il delicato equilibrio tra sfera privata e lavorativa

Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti Contenuti:

• I vantaggi del programmare il proprio tempo
• Definire gli obiettivi
• Punti chiave di una buona programmazione
• Il modello delle 5 p
• Identificare e fissare le priorità
• Il pensiero positivo
• I picchi di performance
• Lo strumento della delega
• Identificare le perdite di tempo
• I temporeggiatori
• Come smettere di rinviare

Trainer: De Biasi Beatrice – Verduci Alessandra

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La selezione del personale

Nell’affrontare la tematica della selezione si parte dall’analisi del bisogno per arrivare all’operatività: valutando i canali di comunicazione interni ed esterni  e la coerenza e simultaneità del processo.

Durante la giornata formativa ci si soffermerà sull’importanza della selezione, le tecniche della selezione: dalla ricezione del CV alla scelta. Analisi dei contenuti di profilo e selezione su carta: lo screening. Convocazione telefonica e prima intervista. Fissare appuntamento. Il colloqui e la comunicazione non verbale. Tecniche di colloquio. Talking Role Playing. La scelta.

Obiettivi che potrai finalmente raggiungere:

• Saper collocare la persona giusta al posto giusto
• Essere in grado di effettuare un analisi di clima aziendale preventiva,
• Saper riconoscre i profili caratteriali e di posizione
• Essere in grado di effettuare una strutturazione corretta del Job profile

Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti Contenuti:

• Le dinamiche della selezione del personale nelle grandi aziende
• La selezione nelle piccole aziende, curare le relazioni con le Agenzie per il Lavoro
• Gli Head Hunter
• Come calcolare una giusta fee di selezione
• La taratura del profilo ricercato sulle reali esigenze della mia azienda
• L’utilità dei test di selezione
• Come dare la giusta immagine della mia azienda
• Le tecniche di un colloquio, lo screening curricula
• Le inserzioni nei giornali e nei siti web
• La comunicazione non verbale durante i colloqui
• Leggere i cv andando oltre le righe

Trainer: Alessandro Zabotto. Project Manager Educational e Professional Counselor

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