Scritto da Elvino Miali - Articoli
Si tratta di un nuovo corso (costituito da 5 moduli specifici) focalizzato sulla Comunicazione in Azienda.
L’ obiettivo è quello di fornire ai corsisti abilità mirate e specifiche per migliorare il proprio modo di comunicare e di relazionarsi con gli altri sul posto di lavoro attraverso un corso breve ma molto specialistico.
Docenti con pluriennale esperienza nell’ambito della formazione e del Counseling ti aiuteranno ad incrementare il Benessere all’interno della tua azienda, diminuire lo stress ed aumentare la produttività.
Qual è la sua utilità concreta per i lavoratori e le imprese?
Nel mondo del lavoro, nelle aziende e nelle organizzazioni, i momenti di difficoltà personale e nelle relazioni con gli altri, i disagi, e le insoddisfazioni influiscono spesso sulle prestazioni lavorative e rallentano il processo di crescita formativa e produttiva delle persone. Spesso questi disagi nascono da incomprensioni con gli altri o dall’utilizzo di una comunicazione non sufficientemente efficace. Questo corso ti permetterà di conoscere ed imparare a mettere in pratica strumenti che ti consentiranno di gestire in modo più efficace i conflitti e a relazionarti meglio con i tuoi colleghi, collaboratori, asubalterni, nonchè superiori. Potrai imparare a condurre riunioni produttive e gestire le emozioni che ora non ti consentono di esprimere le tue opinioni in pubblico.
Quali sono gli obiettivi del corso base di counseling aziendale?
- Aumentare il benessere nei contesti lavorativi
- Agevolare la comunicazione all’interno dell’azienda
- Far aumentare la motivazione
- Migliorare la qualità del lavoro in termini di efficacia e di efficienza
- Offrire sostegno in situazioni conflittuali e di disagio
- Ridurre l’assenteismo
- Aumentare la produttività.
Chi può beneficiare di tale persorso formativo?
Manager, responsabili del personale e della gestione delle risorse umane, gruppi di lavoro e singoli lavoratori che si trovino ad affrontare momenti di cambiamento, di riorganizzazione, di difficoltà nella gestione dei processi lavorativi, comunicativi o relazionali. Ad esempio, quando in ambito lavorativo diventa difficile:
- La condivisione di un progetto
- La convivenza
- La relazione con i colleghi
- La motivazione al lavoro
- La coesione organizzativa
- L’integrazione dei progetti personali con quelli aziendali
- La gestione dei conflitti in fasi di cambiamento
Vantaggi del corso
In aula vengono svolte attività di gruppo ideate per:
- coinvolgere i partecipanti
- stimolare il confronto
- favorire l’apprendimento e la creazione di nuove abitudini
Quali sono le Metodologie che vengono seguite nei corsi di counseling aziendale tenuti dall’ASPIC?
Si alterneranno momenti teorici a momenti esperienziali in cui, attraverso un approccio induttivo, con simulate e role-playing, i partecipanti saranno coinvolti attivamente e direttamente.
Gli argomenti vengono trattati a partire dall’esperienza concreta.
I momenti di passaggio di nuovi concetti e informazioni si alternano ai momenti di applicazione dei concetti ai casi reali.
Viene privilegiato l’uso del metodo esperienziale (esercitazioni pratiche, casi, simulazioni e role-playing) che facilita la concettualizzazione e la costruzione di concetti chiave.
- NOTA BENE: è possibile partecipare anche ai SINGOLI incontri di tuo interesse.
==> Se desideri avere maggiori informazioni sul corso puoi contattare i seguenti recapiti:
-
Telefono: 041.950942
-
Fax: 041.0993892
-
Email: info@aspicvenezia.org
PROGRAMMA DEL CORSO BASE DI COUNSELING AZIENDALE
La Gestione dei processi di comunicazione efficace
La comunicazione nei contesti lavorativi è uno strumento essenziale e necessario per una migliore gestione delle relazioni. Una buona comunicazione riduce il livello di conflittualità, di disagio, di insoddisfazione.
Gli obiettivi che potrai finalmente raggiungere:
- Sviluppare la competenza empatica nel mondo delle organizzazioni
- Sviluppare l’ascolto attivo ed efficace in azienda
- Apprendere le principali teorie sulla comunicazione
- Acquisire uno stile si comunicazione assertivo
- Acquisire le tecniche per la costruzione di una risposta competente
Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti contenuti:
- Ascolto attivo e comprensione empatica
- Direzione e momenti dell’ascolto
- Qualità e predisposizioni del Counsleor Aziendale
- Tecnica della riformulazione
- Domande aperte domande chiuse
- Comunicazione efficace ed assertiva
- Componenti dell’assertività
- Stili comunicativi
- Componenti fondamentali della comunicazione
- Comunicazione non verbale: saper osservare
Trainer: Cabras Vera, psicologa psicoterapeuta
Lavorare in gruppo
Il gruppo di lavoro, a seconda del suo livello di affiatamento e di funzionamento, può essere il luogo dell’arricchimento individuale e della crescita oppure il luogo dell’impoverimento e del disagio.
Obiettivi che potrai finalmente raggiungere:
L’obiettivo di questo modulo è trasmettere nozioni e competenze utili per essere efficaci come membri di un gruppo e come leader nei gruppi di lavoro.
Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti contenuti:
- Gruppi e gruppi di lavoro: definizioni e riflessioni
- Il recupero della soggettività: l’individuo come punto di partenza del gruppo
- Le componenti strutturali del gruppo
- Obiettivi e pianificazione, Feedback, Status e ruoli, Norme
- Variabili ambientali
- Le componenti di processo e di metodo
- Il “clima” e la gestione delle emozioni
- Valori individuali e di gruppo
- La visione condivisa
Trainer: Sandra Affinito. Counselor, psicologa
Gestione dei conflitti e delle criticità: tecniche di negoziazione e risoluzione dei problemi
Il conflitto è una componente naturale e potenzialmente produttiva nell’ambito delle relazioni di gruppo e delle relazioni interpersonali. Spesso il conflitto può diventare distruttivo e patologico quando mal gestito.
Obiettivi che potrai finalmente raggiungere:
- Conoscere le tipologie di conflitti
- Gli ostacoli alla collaborazione
- Modalità di gestione dei conflitti
- Trasformare gli avversari in collaboratori
- Le chiavi che aprono le porte
Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti Contenuti:
- Gruppi Di Lavoro: Fasi Di Vita Del Gruppo
- Nozione Di Conflitto
- Tipi Di Conflitto: Individuale, Intragruppo, Intergruppo
- Conflitto Organizzativo
- Tecniche Di Gestione e Risoluzione dei Conflitti
- Esercitazione Pratica: Conflitto Intrapersonale; Conflitto Construttivo; Conflitto Distruttivo
- L’arte del Rimprovero
- Tecniche Di Gestione E Di Risoluzione Dei Conflitti – Esercitazione Pratica: Il Gruppo Come Consulente
- Metodi Decisionali
- Tecniche Di Gestione E Di Risoluzione Dei Conflitti – Esercitazione Pratica: Conflitto Intragruppo
- La Negoziazione
- Tecniche Di Gestione E Di Risoluzione Dei Conflitti – Esercitazione Pratica: Conflitto Intergruppo
Trainer: Cabras Vera, psicologa psicoterapeuta
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Gestione dei conflitti: il metodo senza perdenti
La Gestione delle riunioni
La riunione è uno strumento efficiente di comunicazione interpersonale, così frequente, necessaria ed abitudinaria negli ambiti laborativi che spesso non si conosce il modo più efficace attraverso cui usufruire di tale strumento efficiente.
Obiettivi che potrai finalmente raggiungere:
- Sviluppare stili di leadreship efficace
- Costruire collaborazioni significative e produttive
- Lavorare meglio in gruppo
- Promuovere occasioni di confronto creativo e produttivo
Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti Contenuti:
- La riunione come strumento
- Partecipazione passiva e atteggiamenti abituali
- La partecipazione attiva e suoi elementi principali
- Funzioni delle riunioni
- La qualità della conduzione
- La comunicazione con il gruppo e nel gruppo
- Individuazione dei generi di riunione
- Preparazione della riunione
- Struttura della riunione
Trainer: Simonelli Nadia. Counselor, formatore
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Come organizzare e condurre con successo una riunione
Public speaking e gestione dell’emotività
Essere efficaci nelle proprie comunicazioni, usare la parola come strumento persuasivo sono competenze sempre più richieste nel mercato del lavoro che permettono di differenziare la propria professionalità.
Obiettivi che potrai finalmente raggiungere:
- Vincere la paura di parlare in pubblico
- Essere disinvolto
- Farti valere nelle occasioni che contano
- Far sentire la tua voce
L’allievo viene guidato passo passo a gestire efficacemente un discorso dalla progettazione, alla stesura, all’esposizione, dalla gestione dei tempi a quella delle emozioni, dalla gestione delle obiezioni alla creazione del clima di gruppo.
Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti Contenuti:
- L’organizzazione di un discorso efficace
- La gestione delle obiezioni
- Utilizzo di visualizzazioni, PNL, EFT, PSYCH-K
- Imparare dal feedback con il Videomodeling
- Come mantenere interesse ed attenzione
- Comunicazione verbale e non verbale
- Essere convincente, il tuo carisma
Trainer: Miali Elvino, medico psicoterapeuta
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Paura di parlare in pubblico: scopri come gestire le tue emozioni
==> Se desideri avere maggiori informazioni sui corsi di counseling aziendale, senza alcun impegno da parte tua, puoi contattare i seguenti recapiti:
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Telefono: 041950942
-
Fax: 0410993892
