Cos’è il counseling aziendale

Nel mondo del lavoro, nelle aziende e nelle organizzazioni il bisogno di supportare e sostenere le risorse umane di cui si dispone è in costante crescita. I momenti di difficoltà personale, i disagi e le insoddisfazioni influiscono spesso sulle prestazioni lavorative e rallentano il processo di crescita formativa e produttiva del soggetto.

Il counseling aziendale è un’efficace relazione d’aiuto che mira alla promozione del benessere della persona, valorizzando le capacità individuali e indirizzando le energie e le motivazioni dei singoli verso sviluppi coerenti con le esigenze dell’azienda e del mercato.

Obiettivi del Counseling aziendale

• Aumentare il benessere nei contesti lavorativi;
• Agevolare la comunicazione all’interno dell’azienda;
• Far crescere la motivazione al lavoro;
• Migliorare la qualità del lavoro in termini di efficacia e di efficienza;
• Offrire sostegno in situazioni conflittuali e di disagio;
• Ridurre l’assenteismo;
• Aumentare la produttività.

Destinatari

Manager, responsabili del personale e della gestione delle risorse umane, gruppi di lavoro e singoli lavoratori che si trovino ad affrontare momenti di cambiamento, di riorganizzazione, di difficoltà nella gestione dei processi lavorativi, comunicativi o relazionali. Ad esempio, quando in ambito lavorativo diventa difficile: la convivenza;

• La condivisione di un progetto;
• La relazione con i colleghi;
• La motivazione al lavoro;
• La coesione organizzativa;
• L’integrazione dei progetti personali con quelli aziendali;
• La gestione dei conflitti in fasi di cambiamento.

Metodologie

Si alterneranno momenti teorici a momenti esperienziali in cui, attraverso un approccio induttivo, con simulate e role-playing, i partecipanti saranno coinvolti attivamente e direttamente.

Programma del corso

1° incontro (27 febbraio 2010): L’impresa di successo (1) Strategie efficaci per raggiungere obiettivi personali e di gruppo

Dalle menti più geniali le strategie di pensiero e gli atteggiamenti mentali che predispongono al successo, dalla piccola alla grande impresa.

Obiettivi che potrai finalmente raggiungere

Il corso permette di porre le basi ideali per sviluppare un progetto imprenditoriale, partendo dall’idea iniziale immaginata, fino alla sua realizzazione pratica e al suo perfezionamento continuo.

Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti Contenuti

• Dalla Vision all’azione
• I fattori cruciali del successo
• Il modellamento dei fattori di successo
• Imagineering: Sognatore, Realista e Critico
• Il Cerchio del Successo
• Persuadere grazie alla “seconda posizione” (PNL)
• Intervisione e livelli di pensiero

Trainer: Miali Elvino, medico psicoterapeuta

2° incontro (27 Marzo): La Gestione dei processi di comunicazione efficace

La comunicazione nei contesti lavorativi è uno strumento essenziale e necessario per una migliore gestione delle relazioni. Una buona comunicazione riduce il livello di conflittualità, di disagio, di insoddisfazione.

Gli obiettivi che potrai finalmente raggiungere

• Sviluppare la competenza empatica nel mondo delle organizzazioni
• Sviluppare l’ascolto attivo ed efficace in azienda
• Apprendere le principali teorie sulla comunicazione
• Acquisire uno stile si comunicazione assertivo.
• Acquisire le tecniche per la costruzione di una risposta competente

Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti contenuti

• Ascolto attivo e comprensione empatica
• Direzione e momenti dell’ascolto
• Qualità e predisposizioni del Counsleor Aziendale
• Tecnica della riformulazione
• Domande aperte domande chiuse
• Comunicazione efficace ed assertiva
• Componenti dell’assertività
• Stili comunicativi
• Componenti fondamentali della comunicazione
• Comunicazione non verbale: saper osservare

Trainer: Cabras Vera, psicologa psicoterapeuta

3° incontro (24 Aprile): Gestione dei conflitti e delle criticità: tecniche di negoziazione e risoluzione dei problemi

Il conflitto è una componente naturale e potenzialmente produttiva nell’ambito delle relazioni di gruppo e delle relazioni interpersonali. Spesso il conflitto può diventare distruttivo e patologico quando mal gestito.

Obiettivi che potrai finalmente raggiungere

• Conoscere le tipologie di conflitti
• Gli ostacoli alla collaborazione
• Modalità di gestione dei conflitti
• Trasformare gli avversari in collaboratori
• Le chiavi che aprono le porte

Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti Contenuti

• Gruppi Di Lavoro: Fasi Di Vita Del Gruppo
• Nozione Di Conflitto
• Tipi Di Conflitto: Individuale, Intragruppo, Intergruppo
• Conflitto Organizzativo
• Tecniche Di Gestione E Di Risoluzione Dei Conflitti-Esercitazione Pratica: Conflitto Intrapersonale
• Conflitto Construttivo
• Conflitto Distruttivo
• L’arte Del Rimprovero
• Tecniche Di Gestione E Di Risoluzione Dei Conflitti-Esercitazione Pratica: Il Gruppo Come Consulente
• Metodi Decisionali
• Tecniche Di Gestione E Di Risoluzione Dei Conflitti-Esercitazione Pratica: Conflitto Intragruppo
• La Negoziazione
• Tecniche Di Gestione E Di Risoluzione Dei Conflitti-Esercitazione Pratica: Conflitto Intergruppo

Trainer: Cabras Vera, psicologa psicoterapeuta

4° incontro (29 Maggio): Public speaking e gestione dell’emotività

Essere efficaci nelle proprie comunicazioni, usare la parola come strumento persuasivo sono competenze sempre più richieste nel mercato del lavoro che permettono di differenziare la propria professionalità.

Obiettivi che potrai finalmente raggiungere

• Vincere la paura di parlare in pubblico
• Essere disinvolto
• Farti valere nelle occasioni che contano
• Far sentire la tua voce.

L’allievo viene guidato passo passo a gestire efficacemente un discorso dalla progettazione, alla stesura, all’esposizione, dalla gestione dei tempi a quella delle emozioni, dalla gestione delle obiezioni alla creazione del clima di gruppo.

Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti Contenuti

• L’organizzazione di un discorso efficace
• La gestione delle obiezioni.
• Utilizzo di visualizzazioni, PNL, EFT, PSYCH-K
• Imparare dal feedback con il Videomodeling
• Come mantenere interesse ed attenzione
• Comunicazione verbale e non verbale
• Essere convincente, il tuo carisma.

Trainer: Miali Elvino, medico psicoterapeuta

5° incontro (26 Giugno): La Gestione delle riunioni

la riunione è uno strumento efficiente di comunicazione interpersonale, così frequente, necessaria ed abitudinaria negli ambiti laborativi che spesso non si conosce il modo più efficace attraverso cui usufruire di tale strumento efficiente

Obiettivi che potrai finalmente raggiungere

• Sviluppare stili di leadreship efficace
• Costruire collaborazioni significative e produttive
• Lavorare meglio in gruppo
• Promuovere occasioni di confronto creativo e produttivo

Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti Contenuti

• La riunione come strumento
• Partecipazione passiva e atteggiamenti abituali
• La partecipazione attiva e suoi elementi principali
• Funzioni delle riunioni
• Tipi di riunioni
• Preparazione della riunione
• Struttura della riunione

Trainer: Simonelli Nadia

6° incontro (25 Settembre): L’impresa di successo (2): Strategie efficaci per raggiungere obiettivi personali e di gruppo
Le abilità complese come quelle necessarie per essere leader di un gruppo, partono da una visione chiara dei propri talenti e dalla consapevolezza dei propri ruoli. Come sviluppare coerenza, responsabilità, impegno e una precisa organizzazione delle proprie risorse personali.

Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti Contenuti

• Principi di leadership personale
• Principi di gestione personale
• Identificazione di ruoli e Valori personali
• Analisi contrastiva: cosa fa la differenza
• Collaborazione generativa
• Intervisione
• Estrazione delle risorse
• Sponsorship di gruppo

Trainer: Miali Elvino, medico psicoterapeuta

7° incontro (23 Ottobre): La gestione degli obiettivi e del tempo nel Self Management

Gestire bene il nostro tempo di vita significa gestire bene le nostre risorse fisiche e psichiche in modo da dosarle adeguatamente e riuscire a funzionare in modo efficace.

Obiettivi che potrai finalmente raggiungere

• Ragionare in termini di efficacia e non di efficienza:
  “I risultati si ottengono facendo le cose giuste, non facendo le cose bene” (Peter Drucker)
• Acquisire tecniche di time management
• Imparare l’arte della delega
• Gestire il temporeggiatori che c’è in noi
• Affrontare la “Multitasking” per gestire il delicato equilibrio tra sfera privata e lavorativa

Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti Contenuti

• I vantaggi del programmare il proprio tempo
• Definire gli obiettivi
• Punti chiave di una buona programmazione
• Il modello delle 5 p
• Identificare e fissare le priorità
• Il pensiero positivo
• I picchi di performance
• Lo strumento della delega
• Identificare le perdite di tempo
• I temporeggiatori
• Come smettere di rinviare

Trainer: De Biasi Beatrice – Verduci Alessandra

8°  incontro (27 Novembre): La valutazione delle prestazioni

La valutazione delle prestazioni: le finalità, le definizioni, criteri di base, le difficoltà.

Il processo di valutazione delle prestazioni

Il Colloquio di valutazione

L’autovalutazione del collaboratore e l’autovalutazione del superiore

La scheda di valutazione

Trainer: Sandra Affinito, Consulente Aziendale

9° incontro (Dicembre): Bilancio di competenze

Il bilancio di competenze nacse come azione finalizzata allo sviluppo delle professionalità e coorelata alla formazione continua e alle azioni di politica attiva del lavoro

Obiettivi che potrai finalmente raggiungere

• Sviluppare un orientamento professionale e individuare una scelta consapevole
• Sviluppare La motivazione al cambiamento
• Riscoprire le proprie risorse e i propri talenti
• Sviluppare un proprio progetto professionale personalizzato

Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti Contenuti

• Bilancio di competenze come azione di consulenza
• Vantaggi e svantaggi
• Chi sono i destinatari e possibili clienti
• Principi teorici e modelli metodologici
• Processo del career counseling: le fasi
• I prodotti del bilancio
• Il progetto professionale

Trainer: Simonelli Nadia

ORARI	MATTINO	POMERIGGIO
SABATO	10.00-13.30	14.30-18.00

Costi:

Previste Offerte promozionali su iscrizioni entro il 31 dicembre, per maggiori informazioni potete contattarci al numero 0415351429, o via mail a info@aspicvenezia.org

E’ possibile partecipare anche ai singoli incontri.

Attenzione!

Per partecipare è necessario richiedere la scheda d’iscrizione via email: info@aspicvenezia.org o telefonando al num. 041 5351429

I posti sono limitati e le iscrizioni verranno accolte in ordine di presentazione della domanda.